CONSULTING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Business Process Management (BPM) umfasst sowohl das Geschätsprozessmanagement als auch die
häufig mit BPM assozierten IT-Lösungen, welche die Technologie für die Modellierung, die
Implementierung sowie die Messung und Optimierung von Prozessen liefern.

Die IT-orientierten BPM-Lösungen als wichtige Komponenten im BPM-Konzept unterstützen die
Prozessgestaltung und können die Effizienz der Prozessabläufe steigern.

Das Geschäftsprozessmanagement steht im Mittelpunkt des Konzepts. Schwerpunkte sind hierbei die
Analyse, die Optimierung und Neugestaltung sowie das Steuern von Geschäftsprozessen.

Wir leisten kompetente Beratung bei der Durchleuchtung und Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, um
Verbesserungspotenziale erkennen und erschließen zu können.
Gotscharek Business & Technology Consulting unterstützt Sie auf Basis langjähriger praktischer
Projekterfahrung, und einer unserer Stärken, des gebündelten Know-how's von Projektmanagement,
IT und Betriebswirtschaft sowie unserer Beratungsphilosophie.

Dabei unterstützen wir Sie unter anderem bei der

• Erhebung, Modellierung und Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse,
• Analyse und Schwachstellenidentifikation (Zeit-/Kostentreiber, Schnittstellen, Medienbrüche,etc),
• Prozessneugestaltung, ausgerichtet an den Strategien und Zielen Ihres Unternehmens,
• Umsetzung, unter Einbeziehung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter für ein nachhaltiges,
  aktives "Leben" der Prozesse,
• Nutzung von Key-Performance-Indikatoren zur Performance-Steuerung,
• Kennzahlendefinition von Früh- und Spätindikatoren für die Effizienzmessung,
• Auswahl von BPM-IT-Lösungen, für ein effektives Prozesscontrolling.

Durch optimierte Prozesse und eine gesteigerte Prozessperformance erreichen Sie

• Kostengünstigere Abläufe - erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Prozesseffizienz,
• Höhere Produktivität - verbessert Ihr Unternehmensergebnis,
• Schnellere Prozesse - steigert Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Reaktionsschnelligkeit,
• Qualitätsverbesserung - sichert Ihre Termintreue, Zuverlässigkeit und die
  Zufriedenheit Ihrer Kunden,
• Flexibilität - richtet Ihre Abläufe zukunftsfähig aus, um auf veränderte Bedingungen
  rasch reagieren zu können